Kohtaamme työssämme viikoittain erilaisia asiantuntijahankintaan liittyviä tilanteita.
Tositapahtumiin perustuvassa esimerkissä havainnollistamme, kuinka kankeaa, hankalaa, kallista ja aikaa vievää asiantuntijan rekrytointi voi pahimmillaan olla. Toisaalta haluamme tuoda esille, kuinka sujuvasti asiantuntijan hankinta parhaimmillaan onnistuu.
Prosessin kesto yli viisi kuukautta
Vaihe 1.
Tiimi kertoo tarpeestaan HR-osastolle
Vaihe 2.
Asiantuntijan toiveprofiili määritellään
Vaihe 3.
Rekrytointiprosessi käynnistyy
Vaihe 4.
Hakemuksia odotellaan
Vaihe 5.
Hakemukset käydään huolellisesti läpi
Vaihe 6.
Haastatteluajat sovitaan
Vaihe 7.
Haastattelukierrokset pidetään
Vaihe 8.
Sopimus kirjoitetetaan
Vaihe 9. Työ alkaa
Työt alkavat noin 20 viikon kuluttua rekrytointiprosessin käynnistymisestä.
Töihin jo parissa viikossa
Vaihe 1.
Yhteys Codemenin myyntiin
Vaihe 2.
Verkostosta löydetään sopivat ehdokkaat
Vaihe 3.
Kolme kandidaattia haastatteluun
Vaihe 4.
Sopimukset kirjoitetaan
Vaihe 5.
Työ alkaa
Kysymyksemme kuuluukin – onko järkevää kuluttaa asiantuntijan etsimiseen näin paljon aikaa, vaivaa ja sitä kautta rahaa? Vai kannattaisiko sen sijaan valita helpompi polku?
”Kun toisaalla käydään vasta haastattelukierrosta,
Codemenin kaverit ovat projektissa jo pitkällä ja homma rullaa.”
Kysymyksemme kuuluukin – onko järkevää kuluttaa asiantuntijan etsimiseen näin paljon aikaa, vaivaa ja sitä kautta rahaa? Vai kannattaisiko sen sijaan valita helpompi polku?
”Kun toisaalla käydään vasta haastattelukierrosta,
Codemenin kaverit ovat projektissa jo pitkällä ja homma rullaa.”
Eero Hyytinen
Toimitusjohtaja,
Codemen Oy
eero.hyytinen@codemen.fi
+358 40 577 6338